Tout est lié

“Je tiens impossible de connaître les parties sans connaître le tout, non plus de connaître le tout sans connaître les parties”. Blaise Pascal.

Tout est lié. L’entreprise comme l’humain appartiennent au vivant, dans lequel “tout est dans tout” : “la partie est dans le tout et le tout est dans la partie” (Vincent Lehnardt). 

Les processus et les contenus, la stratégie et l’opérationnel, la technique et les relations, le rationnel et l’émotionnel, le conscient et l’inconscient, l’être et l’autre, etc. 

L’accélération des transformations que vivent les entreprises nécessite d’entrer dans une logique de co-responsabilité et d’agilité permanente. 

L’humain est le pivot de la transformation des organisations, et la confiance véhiculée par le leadership le vecteur qui permet de développer ce capital inestimable. 

Dans la pensée de la complexité, une science seule ne peut tout éclairer. Prendre en compte l’humain et l’entreprise dans leur intégralité implique de se détacher d’une logique purement déterministe et linéaire, pour appréhender la complexité qui traverse nos “systèmes” relationnels : multi-causalité, rétroactions, ambiguïté, contradictions, incertitudes et paradoxes. 

Notre vision du coaching

“On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l’ont engendré”. Albert Einstein 

Le coaching est une co-construction entre plusieurs acteurs, qui vise à aider une personne ou une équipe à atteindre ses objectifs de vie ou professionnels. Dans l’espace de confiance et de partenariat ainsi créé, le coaché ou l’équipe peut « exprimer librement sa parole à une personne extérieure à son système d’appartenance » (Pierre Angel et Patrick Amar). 

Convaincu que la personne coachée est compétente pour résoudre ses problématiques, le coach permet à son client d’élaborer ses propres solutions tout en l’aidant à activer ses ressources internes, à travers une posture d’accueil inconditionnel et la mise en oeuvre de différentes techniques (écoute active, questionnement, recadrages, feedback, options d’actions, confrontations, diagnostic, outils, etc.). 

En fonction de ses objectifs personnels, la personne coachée peut envisager ses problèmes sous un autre angle, sortir de la confusion, enrichir sa grammaire relationnelle et comportementale, se reconfigurer et adopter de nouveaux comportements pour atteindre ses objectifs avec clarté et efficacité

Imprégnée de la pensée systémique, notre approche est non-normative et respectueuse de la complexité des écosystèmes impactés, envisagés dans leur globalité. 

Chaque personne, chaque équipe, chaque organisation est un système à part entière. Avec son histoire et sa culture propre. Notre accompagnement est donc toujours entièrement personnalisé et repose sur une analyse fine et rigoureuse de votre écosystème préalablement à toute intervention.

Le leadership

“Le manager fait avancer les choses ; le leader fait avancer les hommes”. Alexandre Dianine-Havard

Promouvoir des leaders vertueux et agiles, capables de s’affirmer pleinement.  

Le leader est quelqu’un qui se connaît, conscient de ses forces et  de ses faiblesses, qui sait utiliser les premières et limiter les secondes. Il sait ce qu’il veut, pourquoi il le veut et comment le communiquer aux autres afin d’obtenir leur coopération et adhésion. 

Nos convictions : 

  • Devenir un leader n’est pas réservé aux seuls dirigeants et top managers, mais à toute personne désireuse de s’accomplir.
  • Le leader authentique élève les autres et crée des leaders autour de lui. 
  • Le leader authentique est porteur d’une vision qui donne du sens au-delà des objectifs business.